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sexta-feira, 4 de abril de 2014

A esperança é a primeira que mata

Diz o ditado que a esperança é a última que morre, mas em alguns casos, eu digo que é a primeira que mata.

No mercado, onde centenas de empresas disputam o mesmo cliente, ter como sentimento principal a esperança de que algum dia tudo dará certo, é como caçar de olhos vendados: você não sabe para onde ir e nem para onde atirar.


A esperança é a primeira que mata
Uma empresa onde seu proprietário/gestor tende a agir sob a ótica da esperança, acaba tendenciando toda a organização ao comodismo, onde, espelhados pela imagem do patrão que pouco faz, mas que acredita que um dia a “coisa anda”, acabam por refletir este comportamento em suas funções diárias: “Um dia as vendas sobem”, “um dia a transportadora começa a entregar no prazo”, “um dia a inadimplência cai”, e por aí vai.

Uma fé sem obras é uma fé morta
De nada adianta ter esperança, vontade ou planos, sem que haja um planejamento estabelecido, pois somente por meio dele é que os planos são conquistados com maior facilidade, vontades realizadas e a esperança alcançada. O resto é apenas sorte.

Um planejamento que te leva ao sucesso
Um bom planejamento vai além de estabelecer metas e prazos, é preciso envolver questões que englobam toda a organização, seu mercado e principalmente seus clientes, afinal, são eles que bombeiam o sangue que a mantém viva: dinheiro.
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O planejamento focado no sucesso tem como princípio, preparar e estruturar a organização para chegar até ele, pois de que adianta um aumento sensacional em vendas se a empresa não possui volume suficiente para atender a esta nova demanda, por exemplo? Por isto, é requisito principal, a estruturação organizacional: avaliar processos, gestão, políticas, entre outros.
Desta forma a organização estará sendo moldada e preparada para crescer e principalmente para “dar conta” do aumento da demanda gerada pelo seu crescimento.

Lembre-se: Enquanto empresas crescem com muito planejamento, muitas outras morrem inundadas em um mar de esperanças.

Eduardo Pizzetti } Soluções Estratégicas
contato@pizzetticonsultoria.com.br - 48 9661.3910

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segunda-feira, 23 de dezembro de 2013

Vamos brindar?






















Proponho fazermos um brinde ao ano que passou: Um brinde aos desafios vencidos, às metas alcançadas, aos obstáculos no caminho, mesmo aqueles que nos fizeram tropeçar, pois as pedras também ajudam a fortalecer nossos pés para a vasta caminhada da vida. Um brinde também aos momentos felizes, aqueles em que os sorrisos são fartos, mas um brinde maior às decepções, que nos ensinam a sorrir ainda mais alto quando elas se vão.

Um brinde pela conquista da casa própria, ou da aquisição do carro novo, ou então de conseguir um emprego melhor, enfim, um brinde para todas as conquistas durante este ano, sejam elas materiais ou não.
Um brinde especial pelas novas grandes amizades, pelo amor, pela família, por todo bom relacionamento mantido ou conquistado. E um brinde ainda maior por ser uma pessoa de bem, e principalmente por fazer o bem.
Muitas destas conquistas são planejadas, outras, é pura e simplesmente por acaso, mas sempre devemos agradecer por elas.

Meu planejamento para 2014 já está pronto, tanto para as questões pessoais quanto profissionais. E você, já planejou o que quer alcançar neste próximo ano?

Desejo a todos que o próximo ano seja ainda melhor, e espero de coração poder fazer parte do seu sucesso.
Um grande abraço!

Eduardo Pizzetti - Soluções Estratégicas
pizzetti@gmail.com • 48 9661.3910


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