Qual o tamanho de sua escalada?

Você já ouviu a frase "Cada um terá a vista da montanha que escalar"?

Ela nos conta que, você é o único responsável por seus resultados, afinal, ninguém trilhou a sua jornada ou tomou as suas decisões por você. Se hoje sua vista é pequena ou limitada, é sinal de que você precisa escalar uma montanha maior, uma montanha mais alta que lhe proporcione uma vista mais ampla.

A escalada nos negócios

Esta é a analogia perfeita para você que é empresário, profissional liberal ou funcionário que almeja crescer dentro da empresa, pois a tão sonhada promoção para aquele cargo gerencial, ou então o aumento pela procura dos serviços, e ainda, a tão desejada liderança no posicionamento de mercado da empresa, depende única e exclusivamente de você, através das atitudes e do esforço que você terá no dia de hoje.

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Se você trabalhar sua mente - de forma plena - focado nos objetivos que deseja, terá maior facilidade em doutrinar seus pensamentos e atitudes em busca destes objetivos, afinal, não basta apenas querer escalar a montanha mais alta, o "querer" é apenas o gatilho inicial, pois a partir do momento que você mentaliza e ativa este dispositivo no seu cérebro, você começará a ter as atitudes em busca destes objetivos, como por exemplo:

• Fazer uma especialização para ter um diferencial perante os outros funcionários da empresa;
• Investir em tecnologia e estudo no intuito de proporcionar serviços únicos em relação aos demais profissionais liberais de sua cidade;
• Contratar uma consultoria especializada para por sua empresa nos trilhos rumo ao topo da montanha mais alta;
• Entre outros...

A boa notícia é que tudo isso só depende de você. Se você terá uma visão pequena ou mais ampla, devido a montanha a ser escalada, está em suas mãos decidir.

Conclusão

Assim como aquele velho provérbio Chinês "Uma jornada de mil noites começa com um único passo", só depende de você dar este primeiro passo rumo ao topo da montanha mais alta.

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A importância do primeiro passo

O primeiro passo é a etapa mais importante de todas. Mas não é necessariamente o ato de iniciar o percurso, de literalmente colocar os pés no chão em busca dos objetivos, o primeiro passo é dado muito antes, ao definir o que se quer e aonde se quer chegar.

Muitos empresários distorcem este entendimento ao pensar que colocar em prática uma ideia ou sonho é dar o primeiro passo, e por isso acabam se perdendo no meio do caminho ao perceberem que as coisas não estão saindo como imaginado: público consumidor diferente do pretendido, empresa se encaminhando para rumos incertos, entre outros.

Qual o seu propósito?

Antes de iniciar qualquer jornada, esta deve ser a primeira pergunta a ser feita para si mesmo, pois de que adianta despender forças a um projeto que visa a “fama” e o “status”, se o que realmente você quer é ter tranqüilidade e privacidade pessoal? Vale a pena iniciar um projeto audacioso e arriscado se no fundo você quer carreira e estabilidade?
É preciso, antes de qualquer coisa, saber o que você quer!

Iniciando a jornada

Somente a partir da definição de “o que você quer” é que se pode efetivamente iniciar uma jornada com maior precisão, pois sem a identificação de um objetivo principal, de um propósito, não é possível definir as premissas necessárias para conquistar este objetivo. Ou seja, para saber qual rumo seguir, é preciso, antes de tudo, saber para onde quer ir.

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Mas como eu consigo fazer tudo isso?

Existem algumas opções no mercado, tanto de ferramentas quanto de consultorias especializadas.
Eu utilizo em meus clientes uma metodologia própria, a partir da aplicação do BMG (para empresas) ou do BMY(para profissionais), ambos ferramentas para criação e modelagem de negocios, onde é possível mapear objetivos e a operacionalização do negócio:

1) Formas de geração receitas
2) Fontes de custos
3) Recursos e Atividades chave
4) Definição de parceiros chave
5) Definição de público alvo e clientes
6) Canais e relacionamento com clientes
7) Proposta de valor do negócio (produto ou serviço)

A partir deste mapeamento, é possível ter todas as premissas necessárias para a criação das estratégias e as definições de caminhos a serem traçados em busca dos objetivos desejados. Sem isso, é como estar em alto mar em um bote sem remos, velas ou motor, totalmente à deriva e dependente das marés.

Mas lembre-se: mesmo após estar com um projeto ou empresa formalizada, nunca é tarde para dar o primeiro passo!

Eduardo Pizzetti } Soluções Estratégicas
contato@pizzetticonsultoria.com.br - 48 9661.3910

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