Quem acompanha o blog ou a minha página no facebook, percebeu
minha ausência nas últimas semanas, mas como mencionei em outra publicação,
neste mês de Março foi o meu casamento, e como merecido, nos demos ao luxo de viajar
em lua de mel.
A DESCOBERTA DE UM MODELO INTERESSANTE
Neste período, desfrutado em Porto Seguro-BA, uma coisa em
especial me chamou a atenção. Certa noite, fomos jantar em uma das varias
barracas que existem ao longo da orla na Avenida Beira Mar, e ao analisar o
cardápio, algo me chamou a atenção: na parte da frente constavam as opções de
prato para o dia, e no verso as opções para a noite.
Ok! Até aí nada de tão interessante assim, poderia ser apenas uma forma de organização na diagramação do cardápio, no entanto, ao pedir algo que constava como “prato para o dia”, a garçonete informou que eles não faziam aqueles pratos no período da noite. Intrigado, questionei por qual motivo, já que a cozinha era a mesma, e então a garçonete explicou que na parte da manhã o local era “tocado” por outra empresa.
Batizei este modelo de “sócio concorrente”, onde em um mesmo
local, com a mesma “marca”, estrutura, entre outros, é administrado por duas
empresas do mesmo ramo.
Se ambos alinharem e conciliarem alguns pontos vitais de organização, administração e planejamento, esta é uma grande idEia, pois desta forma rateia-se os custos e investimentos, potencializando a viabilidade financeira do negócio.
Se ambos alinharem e conciliarem alguns pontos vitais de organização, administração e planejamento, esta é uma grande idEia, pois desta forma rateia-se os custos e investimentos, potencializando a viabilidade financeira do negócio.
Vale lembrar que para este modelo dar certo é necessário que
os envolvidos não atuem no mesmo período de tempo, assim como é imprescindível
que haja uma política de gestão clara e bem definida, um bom planejamento
estratégico, e claro, um contrato comercial assinado.
UM APRENDIZADO E UMA LIÇÃO
Além deste aprendizado, tirei uma lição: Em qualquer lugar, momento ou ocasião, pode ser uma fonte de inspiração ou ensinamento, desde que seu cérebro seja condicionado a pensar estrategicamente.Nem todos conseguem atuar desta forma, pois cada ser um humano possui suas habilidades específicas, e é por isso que meu negócio, meu serviço, é pensar em soluções estratégicas para as empresas, através da aplicação de planejamento estratégico e prestação da consultoria estratégica.
Precisando de algo, entre em contato:
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